Новости

С января 2015 года консультанты Специализированного консалтингового центра «Систус Консалт» приступают к выполнению очередного проекта по разработке и внедрению системы менеджмента качества (СМК) по стандарту ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 9001:2008) в ОАО «Дэшборд Системс».

ОАО «Дэшборд Системс» - это успешно развивающаяся инновационная компания - резидент Сколково, занимается разработкой программных продуктов для автоматизации систем управления в организациях различного профиля деятельности, включая акционерные общества, холдинговые структуры и инвестиционные фонды. Является разработчиком программного продукта BoardMaps.

В настоящее время уже ведутся подготовительные работы, связанные с запросом внутренней документации компании, относящейся к существующей системе управления организацией.

В ходе проекта запланировано оказание комплекса консалтинговых услуг, включающих следующие работы:

1. Проведение обследования (диагностического аудита) действующей в компании системы управления компании и обеспечения качества услуг. В ходе обследования будут тщательно изучены все внутренние документы и записи компании, проведено интервьюирование руководителей и ключевых специалистов организации, проанализирована полученная информация с учетом требований ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 9001:2008), уточнены подходы и методы по разработке необходимой документации СМК.

2. Формирование рабочей группы по проекту и издание приказа о разработке СМК.

3. Разработка политики и целей в области качества.

4. Идентификация процессов системы менеджмента качества и составление перечня процессов СМК.

5. Разработка схемы последовательности процессов СМК.

6. Описание последовательности взаимодействия процессов СМК.

7. Определение показателей и методов мониторинга процессов системы менеджмента качества.

8. Разработка системы показателей результативности процессов СМК и подготовка форм записей для планирования показателей результативности процессов и их оценки.

9. Формирование плана развития компании и повышения качества услуг, направленного на обеспечения выполнения показателей результативности процессов и достижения целей в области качества.

10. Разработка шести обязательных процедур, требуемых ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 9001:2008).

11. Разработка руководства по качеству, описывающего выполнение требований ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 9001:2008) в ОАО «Дэшборд Системс».

12. Подготовка и утверждение приказа о введении в действие разработанных документов СМК.

13. Проведение лекционно-практического занятия с руководителями и ключевыми специалистами ОАО «Дэшборд Системс» по применению СМК в реальных условиях работы компании.

14. Обучение и аттестация внутренних аудиторов СМК из числа сотрудников компании.

15. Организация, подготовка и проведение тренировочных внутренних аудитов СМК. Приобретение внутренними аудиторами навыков в проведении проверок. Оформление отчетных документов по аудитам.

16. Разработка коррекций и корректирующих мероприятий по результатам внутренних аудитов системы менеджмента качества.

17. Доработка документов СМК по результатам внутренних аудитов (внесение в документацию СМК дополнений и изменений).

18. Консультирование по подготовке и проведению анализа СМК со стороны руководства. Разработка шаблонов отчета о функционировании СМК и протокола совещания генерального директора по анализу СМК.

После завершения работ по проекту специалисты СКЦ «Систус Консалт» в течение трех месяцев окажут бесплатную информационную поддержку компании по всем вопросам, связанным с функционированием СМК в ОАО «Дэшборд Системс».

Далее компания планирует прохождение сертификации СМК в одном из отечественных аккредитованных органов по сертификации. Уверены, что компания успешно пройдет сертификацию и заслуженно получит сертификат соответствия.

Методический отдел СКЦ "Систус Консалт"