Новости

Специализированный консалтинговый центр "Систус Консалт" приступил к новому проекту по разработке системы менеджмента качества (далее СМК) в ООО "Айрис Руссланд" (г. Москва) в соответствии с требованиями ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 9001:2008).

ООО "Айрис Руссланд" входит в группу немецких компаний  и является динамично развивающейся компанией в области поставок оборудования, материалов и запасных частей Европейских производителей для трубных и металлургических заводов, промышленных предприятий, крупных строительных организаций, пищевых комбинатов.

В проект входит разработка документации СМК применительно ко всей области деятельности компании.

В разработку СМК входит обследование существующей системы управления компанией с учетом требований ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 9001:2008), сбор информации и данных, анализ имеющихся в компании внутренних нормативных документов (стандартов, регламентов, положений, инструкций, правил и других документов).

На основе результатов обследования ведется разработка политики и целей в области качества, определяются процессы, необходимые для результативного функционирования СМК. Разрабатываются показатели результативности процессов. Формируется таблица, описывающая последовательность и взаимодействие процессов СМК, включающая входные данные и поставщиков входных данных, выходные данные и потребители выходных данных. Причем поставщиками входных данных и потребителями выходных данных являются как внешние, так и внутренние поставщики и потребители (сторонние организации, процессы СМК, подразделения и должностные лица компании).

Далее будут разработаны стандарты организации, требуемые ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 9001:2008): управление документацией, управление записями, внутренние аудиты (проверки), управление несоответствующими услугами, корректирующие действия,  предупреждающие действия.

На основе стандартов организации и результатов обследования существующей системы управления разрабатывается руководство по качеству, описывающее элементы СМК применительно к специфике компании.

Последующее внедрение СМК заключается в проведении лекционно-практического занятия с коллективом компании по основам СМК и ее применении  в компании, в обучении внутренних аудиторов из числа сотрудников компании, подготовке и проведении тренировочных внутренних аудитов, методическом консультировании по проведению анализа СМК со стороны руководства компании.

«Систус Консалт» будет осуществлять бесплатную информационно-консультационную поддержку компании в течение трех месяцев после завершения проекта. Подробно.

Подготовлено методическим отделом "Систус Консалт".